Provocarea: O infrastructură de date la limită
O instituție de microfinanțare de top opera pe sisteme ERP legacy care depășiseră de mult nevoile business-ului. Consolidarea datelor era lentă, fragmentată și puternic dependentă de procese manuale. Generarea unor rapoarte consecvente necesita un efort semnificativ din partea analiștilor — timp care ar fi trebuit petrecut pe luarea deciziilor, nu pe manipularea datelor.
Când s-a luat decizia de a migra către un ERP modern, găzduit în cloud, oportunitatea era clară: să nu se migreze limitările vechii arhitecturi într-un mediu nou. Să se construiască corect, de la zero.
Miza era mare. Noul Data Warehouse trebuia proiectat și dezvoltat în paralel cu implementarea propriu-zisă a ERP-ului — ceea ce însemna că modelele de date și cerințele de business evoluau pe tot parcursul proiectului. Nu era o reconstrucție simplă. Era o țintă mobilă.
Descoperirea: Intervenția IDS Consulting
IDS Consulting a fost angajată pentru a proiecta și construi noul Data Warehouse end-to-end — de la stratul de ingestie până la raportare. Mandatul era clar: să livreze o platformă modernă, scalabilă, care să deservească nevoile instituției de astăzi, punând în același timp infrastructura pentru migrarea în cloud de mâine.
Soluția: Un DWH automatizat, pregătit pentru viitor
Fundația abordării IDS a fost un framework de automatizare condus de metadate — o alegere arhitecturală deliberată, care avea să se dovedească esențială având în vedere complexitatea inerentă a proiectului.
În loc să codeze manual, unul câte unul, tabelele bazei de date, procedurile stocate și obiectele, framework-ul le generează automat din definiții de metadate. Adaugi o sursă de date sau o entitate nouă, iar framework-ul creează fiecare structură necesară — consecvent, predictibil și rapid. Nu a fost doar un câștig de eficiență; a fost o strategie de reziliență.
Soluția completă livrată de IDS:
- O arhitectură DWH stratificată (Delta → Stage → Data Mart). separând clar ingestia, transformarea și consumul de date. Mai ușor de dezvoltat, întreținut și extins în timp.
- Pipeline-uri ETL prin SSIS. încărcând date din noul ERP găzduit în cloud (PostgreSQL) și din sisteme operaționale suplimentare și parteneri externi, în SQL Server.
- Un Data Mart dedicat. structurat pentru raportarea de business — deservind echipele de management, finanțe, risc și analiză de portofoliu.
- Rapoarte Power BI. oferind utilizatorilor de business acces rapid și consolidat la metricile-cheie — înlocuind ciclurile de raportare lente și manuale.
- Migrarea datelor istorice. asigurând continuitatea raportării și analizei din momentul în care noul sistem intră în producție.
Lansarea a fost etapizată și coordonată cu go-live-ul ERP-ului: mai întâi infrastructura DWH până la Stage, apoi Data Mart-ul, apoi raportarea Power BI completă — fiecare strat validat înainte de deschiderea următorului. Fără tranziții de tip big-bang, fără surprize.
Provocarea în execuție: construind pe teren mișcător
Cel mai solicitant aspect al acestui angajament nu a fost tehnologia. A fost sincronizarea în timp.
Construirea unui Data Warehouse în timp ce ERP-ul sursă este el însuși în curs de implementare înseamnă că terenul nu încetează niciodată să se miște. Modelele de date evoluează. Cerințele de business sunt rafinate în timpul proiectului. Structurile definite într-un trimestru arată diferit trei luni mai târziu.
Pentru majoritatea proiectelor DWH, acest grad de schimbare ar fi reprezentat un risc serios de livrare. Aici, a fost gestionabil — datorită framework-ului de automatizare. Când cerințele se schimbau, adaptarea DWH însemna actualizarea metadatelor și rerularea framework-ului, nu rescrierea a sute de linii de cod. Abordarea standardizată a absorbit turbulența care, altfel, ar fi deraiat termenele și ar fi umflat costurile.
Rezultatele: O platformă construită să dureze
Cu livrarea finalizându-se la finalul anului 2026, instituția va avea:
- O singură platformă de date, unificată. o singură sursă de adevăr, înlocuind sistemele legacy fragmentate și izolate.
- Raportare Power BI modernă. accesibilă, rapidă și ușor de întreținut pentru echipele de management, finanțe și risc.
- Blocaje de raportare manuală, eliminate. eliberând capacitatea analiștilor pentru activități cu valoare mai mare.
- Continuitate istorică. date istorice esențiale migrate, astfel încât analiza și raportarea tendințelor să nu pornească de la zero.
- O arhitectură pregătită pentru cloud. proiectată de la zero pentru o viitoare migrare, cu refactorizare minimă.
- O fundație scalabilă. construită pentru a face față unor volume de date în creștere, fără modificări structurale.